Commercial Growth Ramp für Innovationen

Wir sprechen Medtech

Wir helfen MedTech Start-ups und mittelständischen Unternehmen, den Sales Erfolg zu steigern. Unser Erfolgsfaktor: Wir verstehen komplexe Sales- und Kommunikationsprozesse in MedTech.

Das Problem ist oft nicht das Produkt, Sondern der Weg zur Entscheidung:

  • das Angebot ist technisch stark, aber kommunikativ nicht klar genug zugespitzt
  • Marketing erzeugt Sichtbarkeit, unterstützt den Salesprozess aber nicht konsequent genug
  • Sales führt gute Gespräche, kommt aber in komplexen Buying Centern nicht schnell genug zur Entscheidung
  • unterschiedliche Stakeholder sehen unterschiedliche Risiken, Prioritäten und Nutzenaspekte

Die Folge: Verständnis entsteht zu spät. Interne Diskussionen dauern zu lange. Entscheidungen verzögern sich, Umsatz geht verloren.

Genau hier setzen wir an.

Problem Decision Making

Unser Erfolgsmodell:
Die Commercial Growth Ramp

Damit Sales Prozesse in Verkäufe münden.

Wir entwickeln MedTech-Kommunikation nicht nur für Reichweite oder Sichtbarkeit, sondern dafür, dass sie im realen Salesprozess wirkt. Dafür fokussieren wir uns auf drei Wirkfelder. Zusammen entsteht daraus: eine Commercial Growth Ramp, die Kommunikation gezielt in Richtung Marktentscheidung entwickelt.

Commercial Growth Ramp

1. BRAND TRUST

Vertrauen ist die Eintrittskarte.

Bevor Kunden tiefer einsteigen, bewerten sie zuerst den Anbieter: Wirkt das Unternehmen leistungsstark, hochwertig und glaubwürdig?

Wir helfen dabei, dass Marke, Auftritt und Kommunikation genau dieses Vertrauen aufbauen.

Was wir tun

  • Souveränität des Markenauftritts stärken
  • visuelle und sprachliche Überzeugungskraft optimieren
  • den Look der Marke über alle Touchpoints harmonisieren
  • Awareness dort aufbauen, wo Zielgruppen Orientierung suchen
  • Kommunikation und Markenerlebnis in Einklang bringen

2. Communication Clarity

Communication Clarity macht Komplexes verständlich.

Wir schärfen Botschaften so, dass Kunden schneller verstehen welches Problem gelöst wird, warum das relevant ist und worin der konkrete Nutzen liegt.

Was wir tun

  • Bedürfnisse und Erwartungen der gesamten Entscheider-Gruppe analysieren
  • Kommunikationsziele für Stakeholder individuell definieren
  • Botschaften fokussieren
  • Nutzenversprechen schärfen
  • Inhalte zielgenau aufbereiten
  • Marketing- und Sales-Materialien aufeinander abstimmen

3. DECISION READINESS

Decision Readiness macht Entscheidungen wahrscheinlicher.

Im MedTech-Markt entscheidet selten nur eine Person. Unterschiedliche Stakeholder bringen unterschiedliche Perspektiven, Einwände und Anforderungen mit. Deshalb reicht es nicht, dass ein Angebot verstanden wird.
Es muss auch so kommuniziert werden, dass es intern vertreten, diskutiert und entschieden werden kann.

Was wir tun

  • Buying Center und Entscheidungslogiken analysieren
  • Relevanz je Stakeholder herausarbeiten
  • Risiken und Entscheidungsbarrieren erkennen
  • Nutzen tragfähig übersetzen
  • Argumentationssicherheit für interne Abstimmung schaffen
  • Kommunikation auf reale Entscheidungswege ausrichten

Marktver­ständ­nis, Sales­logik und Kommuni­kation

Was uns besonders macht: Wir entwickeln Kommunikation, die Marke und Salesprozess zusammenbringt

Wir arbeiten an der Schnittstelle von:

  • MedTech-Marktverständnis
  • realem Salesprozess
  • strategischer Kommunikation

So entstehen keine isolierten Marketingmaßnahmen, sondern Kommunikationssysteme, die Vertriebsprozesse gezielt unterstützen.

ÜBER 10 Jahre
MedTech Lead-
Erfahrung

Sales-nah und Healthcare-erfahren: Wir kennen die Besonderheiten komplexer MedTech-Märkte.

Für MedTech-Unternehmen,
die schneller in den Markt kommen wollen

Unser Angebot ist besonders relevant für:

  • Start-ups mit starkem Produkt, aber noch unscharfer Marktkommunikation
  • mittelständische Unternehmen, die Marketing und Sales enger verzahnen möchten
  • Teams, die mit erklärungsbedürftigen Lösungen auf komplexe Buying Center treffen.
  • Unternehmen, die merken, dass gute Gespräche noch nicht zuverlässig in Entscheidungen münden

Ihr habt ein starkes MedTech-Angebot. Wir helfen dabei, dass der Markt es schneller versteht – und leichter entscheidet.

In einem ersten Gespräch schauen wir gemeinsam darauf, wo euer größter Hebel liegt: bei Brand Trust, Communication Clarity oder Decision Readiness.

Unser COMMERCIAL RAMP UP Team – JETZT KONTAKT AUFNEHMEN!

Porträt Andreas
Andreas Baldauf
Senior Sales Consultant
baldauf@aundw.com
Andreas Baldauf ist Sales-Experte für MedTech mit rund 30 Jahren Erfahrung im DACH-Markt. Sein Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung wirksamer Vertriebsansätze für erklärungsbedürftige MedTech-Lösungen. Er unterstützt Unternehmen dabei, Sales-Teams gezielt zu stärken und weiterzuentwickeln. Als Analyse-Experte mit Neuroselling-Hintergrund verbindet er strategisches Denken mit praxisnaher Vertriebsoptimierung. Zudem ist er Entwickler der Reverse-Sales® Methode.
Porträt Mike
Mike Campbell
Senior Account Manager
campbell@aundw.com
Mike Campbell ist Senior Account Manager und internationaler Markenstratege bei A UND W mit über 20 Jahren Erfahrung im Healthcare-Marketing. Er verbindet fundierte Expertise in Design und Kommunikation mit ausgeprägter interkultureller Kompetenz. Seit 2006 verantwortet er MedTech- und Pharma-Projekte und koordiniert und begleitet interdisziplinäre Teams in der DACH-Region sowie darüber hinaus. Sein Fokus liegt darauf, komplexe medizinisch-technische Inhalte präzise, verständlich und regelkonform in wirkungsstarke, markengerechte Kommunikation zu übersetzen.
Porträt Jan
Jan Wintzer
Head of Strategy / Founder
wintzer@aundw.com
Jan Wintzer ist Gründer von A UND W und verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Healthcare-Markt. Zusätzlich war er Founder und CEO eines HealthIT-Start-ups. Als Director Marketing & Sales hat er über fünf Jahre hinweg umfassende Erfahrungen in der Einführung von Innovationen aus Industrieperspektive gesammelt. Diese Erfahrung prägt sein Verständnis für die besonderen Anforderungen innovationsorientierter Unternehmen und ergänzt seine Beratungs- und Strategiekompetenz auf unternehmerischer Ebene.

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